Sesiones de voz con una instructora IA — como una videollamada — desde la computadora del local o el celular de cada trabajador, con examen, certificado y registro auditable listo para SUNAFIL. La misma calidad en San Isidro, Ica, Tarapoto y Loreto, sin mover a nadie.
Un grupo con muchas marcas, muchas sedes y gente nueva entrando todas las semanas. Los números exactos los conocen ustedes mejor que nadie: el primer paso del proyecto es trabajar con esos números reales.
Cada semana, una jornada completa de inducción presencial. Multiplicada por 52 semanas, es un puesto de trabajo entero dedicado a repetir lo mismo.
Ica, Tarapoto y Loreto no pueden recibir al capacitador todos los lunes. Hoy la calidad de la inducción depende de la sede donde te tocó entrar.
SST (Ley 29783), hostigamiento (Ley 27942), manipulación de alimentos: capacitaciones obligatorias con constancia. Y las multas de SUNAFIL se calculan por trabajador afectado: a este tamaño de planilla, el registro no es papeleo, es blindaje.
El grupo está en plena expansión: Casa Unión recién inaugurada en el Centro Histórico (julio 2026), el boulevard de Jr. de la Unión creciendo, operación en Ica, Tarapoto e Iquitos, y decenas de vacantes activas — varias para "nueva apertura". Sus propios avisos prometen al postulante "capacitaciones constantes": este sistema convierte esa promesa en algo cumplible, medible y demostrable, abran donde abran.
El trabajador entra desde la computadora del local o desde su celular, sin instalar nada. Una instructora con IA le enseña hablando, con voz natural y láminas que cambian solas en pantalla — y se pausa para responder sus dudas al instante, como en una clase real.
Al final de cada módulo: examen. El certificado se emite solo si aprueba. Si no, repite el módulo las veces que necesite, sin costo extra ni vergüenza.
Quién se capacitó, en qué, qué día, con qué nota y con qué constancia — por local y por RUC. El día que SUNAFIL toque la puerta, el expediente se descarga en un clic.
Cumplimiento en vivo por sede, alertas de quién falta capacitarse, y las dudas reales que hace la gente: oro para mejorar el manual y detectar dónde se pierden los nuevos.
Esto no elimina las horas pagadas de la inducción: la ley es la ley. Lo que hace es devolverle al equipo las 10 horas semanales del capacitador, mover la teoría a una sesión de voz (en la computadora del local o el celular) para que el lunes sea solo práctica en el local, garantizar que la persona de Ica reciba exactamente la misma capacitación que la de San Isidro, y que el registro exista, completo, el día que lo pidan.
Hoy, cada ingreso se llena en papel el lunes y alguien lo digita después en el portal de SUNAT, en AFPnet y en el banco — por cada persona y por cada uno de los 9 RUCs. Con cientos de altas y bajas al año, ahí vive el riesgo de multa.
El candidato llena su ficha digital desde el celular (con foto del DNI) antes del lunes: pensiones, CUSPP, cuentas, derechohabientes. Sin papel y sin tipeo.
El sistema genera el archivo de carga masiva del T-Registro validado, el contrato modal listo para firmar, la ficha de ingreso, los cargos de entrega y el archivo para AFPnet.
Con la rotación del rubro, cada cese es otra corrida contra plazos: baja en T-Registro, liquidación, certificado de trabajo. El sistema arma el expediente completo, a tiempo, siempre.
Infraestructura serverless (Cloudflare Workers + base de datos SQL replicada), sin servidores que administrar ni instalar. WhatsApp por la API oficial de Meta (WhatsApp Business Platform), no soluciones no oficiales. Acceso web sin apps que desplegar.
Datos personales tratados bajo la Ley 29733 (protección de datos personales) con banco de datos inscribible en la ANPD, cifrado en tránsito y respaldos diarios automáticos. Cada RUC del grupo mantiene su información separada.
No toca sus sistemas actuales: convive con su facturación y su POS. Exporta a Excel/CSV todo. Si a futuro quieren conectar el SIRE de SUNAT (que tiene API documentada) o su planilla, la arquitectura ya lo permite.
El motor ya existe y está en producción. Mejor aún: preparamos una sesión de muestra para Grupo Kong que pueden probar AHORA MISMO, en esta misma reunión, desde cualquier laptop o celular con micrófono: abrir la demo en vivo.
Constructor de sistemas con inteligencia artificial y educador con más de una década enseñando. La combinación exacta que este proyecto necesita: sabe capacitar personas y sabe construir software que lo hace a escala.
Cada una abre el registro oficial del emisor para verificarla en línea.
Una muestra de sistemas y sitios entregados en 2026, todos construidos con el mismo método de producción con IA + revisión humana:










1 — No es una agencia que subcontrata: quien diseña, construye y responde es la misma persona que está en esta página.
2 — El motor ya existe en producción. No van a financiar un experimento: van a adaptar algo probado.
3 — Método de trabajo con IA + revisión humana: velocidad de semanas, no de trimestres. La prueba: este documento, el diagnóstico y la demo se produjeron en días.
4 — Cero promesas infladas: cada número de esta página es público o está marcado como hipótesis a validar.
5 — Hasta donde alcanza nuestra investigación, ninguna cadena gastronómica en el Perú capacita hoy por celular con IA (las más grandes usan plataformas LMS tradicionales con app). Grupo Kong sería el primero, con años de ventaja.
Mapeamos su proceso real de capacitación y onboarding: qué se enseña, quién lo dicta, qué se registra, dónde se va el tiempo. Entregable: el mapa completo + plan de automatización priorizado con su inversión exacta. Se descuenta íntegro del proyecto si avanzan.
Se implementa en la marca que ustedes elijan (por ejemplo Villa Chicken o Master Kong). Módulos al aire, personal real capacitándose, panel funcionando. Con resultados en la mano se decide el grupo completo.
Réplica a los 9 RUCs y, si lo quieren, la fase 2: onboarding conectado a T-Registro, cuadres de PLAME y monitor del Perfil de Cumplimiento de SUNAT de cada RUC.
Reemplazar a una persona que se va cuesta mucho más que capacitarla bien. Una capacitación consistente y un ingreso sin fricción son de las pocas palancas probadas para que la gente se quede. La inversión exacta del proyecto sale del diagnóstico — y el diagnóstico cuesta menos que perder a una sola persona.